今年以来，平凉公路发展中心坚持大抓一线班组安全生产的鲜明导向，压实班组责任链条，强化安全队伍建设，扎实推进“三抓三促”行动，不断健全完善安全生产管理体系，细化全员安全生产责任清单，强化安全生产责任落实，加强安全生产监督检查力度，推进安全风险防控措施落实落地，坚决防范遏制各类生产安全事故，赋能公路养护生产高质量发展。
   聚焦组织保障，压实安全责任链条。中心全面落实“党政同责、一岗双责、履职尽责、失职追责”“三管三必须”“谁主管、谁负责”的安全生产责任制，调整安全生产和消防安委会领导小组成员，定期召开安全生产委员会议1次，安全生产例分析研判会议3次，制定印发了2023年安全生产工作要点、培训教育计划和监督检查计划等规范性文件，修订完善安全生产责任制清单、优化安全生产管理制度和工作流程、定期不定期开展安全生产大检查、严格落实全员安全生产责任，促进安全生产管理有章可循，规范有序，着力破解安全生产“最后一秒钟”，全力解决安全生产责任和措施落实落地的问题，确保了养护生产与安全管理工作同频共振。

   聚焦分类培训，提升安全素质能力。中心以培训为纲，以目标为导向，全面落实安全生产培训计划，采用“请进来+走出去”“线上+线下”“点题式培训+案例式讲解+一线实操”等形式，重点分类培训《安全生产法》《道路交通标志和标线第4部分：作业区》《公路养护安全作业规程》《甘肃省安全生产条例》和《省养公路养护安全生产责任清单制管理办法》《平凉公路养护安全生产责任清单制管理实施细则》《平凉公路发展中心公路养护工程安全作业指南》、“职能归位、职责落地”相关制度办法及技术操作规范等内容，科学统筹6个班次，培训各类安全人员1887人次；举办中心安全生产管理暨复工复产培训班1次，培训1860人次，考核合格，均取得结业证书。选派27名安全员、技术员、养护工参加全省公路系统安全生产培训班，在线观看《生命重于泰山》电视专题片554人次/12场，举办一线养护施工人员（含劳务人员）安全技术培训126人次/3场，全面提升安全管理人员素质能力。    聚焦风险辨识，严格重大风险管控。中心全面落实落实《甘肃省交通运输厅关于加强公路水路行业安全生产重大风险防控实施方案》和《全省公路系统深化防范化解安全生产重大风险工作方案》，推动完善中心安全生产重大风险“1+14”一张图，严格落实各项风险管控措施，坚决把住风险管控源头关。每季度定期组织开展公路风险辨识、评估、管控，逐级摸排长大桥隧、易滑坡路段、急弯陡坡，危旧桥梁，建立重大风险基础信息、防控责任、监测监控、防范措施、应急处置5个清单，确保底数摸排到位，防控措施落实到位。    聚焦隐患排查，及时消除安全隐患。中心组织技术员、安全员发挥“吹哨人”、“啄木鸟”发现问题、解决问题的能力，重点检查G22线长庆桥段、G312线罗汉洞坡道、S304线关山段交安设施、安全警示标牌等，静宁、华亭、四十铺沥青混合料拌和厂，单位办公楼、家属区、职工食堂、应急物资等库房、职工宿舍、会议室等密集场所消防用电设施，灭火器、消防栓等设施是否能够保障正常使用，落实和完善治理措施，加大整治攻坚力度，全力推进专项整治任务，做到重大风险得到有效管控、重大隐患得到系统治理，重点完成G312线公路安全设施精细化提升工程、G312线灾害防治工程、G566线养护工程、S220线南湖小河桥、S304线红星桥、朱林寺中桥危桥改造等工程，做到整改措施、责任、资金、时限和预案“五到位”，切实把安全管理措施落实到每一个工作环节，把事故隐患消除在未发之时。    聚焦创新模式，夯实安全基础工作。中心坚持关口前移，始终把抓实养护作业现场安全管理作为减少“三违” 行为、预防事故发生的根本途径，积极探索班前教育“2332”模式，（即2分钟安全劳动纪律、3分钟安全技术交底、3分钟养护作业要点、2分钟具体要求），执行三级安全教育，建立劳动保护三级教育卡，针对每个养护职工的工作岗位，认真分析该岗位存在的危险，以安全风险告知书的形式进行安全告知，把班组作为防范事故、保护职工生命安全的前沿阵地，逐条逐项抓好省公路中心《关于养护施工作业区安全管理九条加固意见》，充分发挥“红袖章、吹哨人”作用。积极更新完善公路养护现场安全作业标志牌、锥桶、爆闪灯等远程监控设备，购置安全防护用品、车辆、人员保险等，落实作业人员进场作业人身意外伤害保险（不低于100万）作为准入条件之一，夯实安全生产基层基础。    聚焦应急处置，高效处置突发事件。中心坚持“桌面推演+实战演练”为导向，建立各类应急救援队伍，修订完善各类应急预案，以“一路多方”联勤联动应急处置机制为契机，形成应急处置工作合力，制定分流工作保畅预案。同时，综合运用省交通运输安全生产监管监察和工程质量监督信息系统、“互联网+道路养护”平台与日常巡查检查相结合的方式，加强应急实战演练，提升现场应急处置能力，预防各类安全事故发生，确保全中心安全稳定向好。