六月的平凉大地暖风荡漾，绿意盎然。随着气温持续走高，平凉公路发展中心紧抓养护“黄金期”，逐项细化各项生产指标，掀起了大干快干热潮，全面进入决战决胜上半年公路养护攻坚阶段。
   突出“实”，提升路况品质。为有效改善辖养国省干线公路的通行条件，提升群众出行的安全性及舒适性，该中心以G244线安全设施精细化提升工程、S221线改性沥青同步碎石封层等为主的养护工程项目建设为抓手，抽调技术过硬的党员干部及专业技术骨干跟班作业，交流经验、攻克技术难题，打造“品质工程”。坚持以质量、安全、进度论英雄，强化项目建设质量全过程管控，开展施工作业现场实践练兵活动，严把原材料质量关，优化施工流程，做到关键岗位有党员领着，关键工序有党员盯着，关键环节有党员把着，关键时刻有党员撑着，真正实现围绕项目抓党建、抓好党建促发展，切实促进各项工作提档升级。

   突出“养”，提升公路颜值。面对夏季多变的天气状况，中心结合实际工作，以推进精细化养护工作为抓手，坚持做好道路日常养护管理，加强养护巡查力度，随时掌握路面及沿线设施状况，切实做好隐患排查与治理，针对性地开展公路养护工作；着力开展路容路貌整治，积极组织人员，集中对管养路段进行路面清扫、杂草清除、边沟清理以及波形护栏清洗，深入打造“畅、安、舒、洁、美”的通行环境。进一步发挥“一路多方”联勤联动机制作用，持续整治公路沿线、桥下空间堆积物等问题，不断巩固综合治理显著成效，全力营造美丽整洁的道路通行环境。截至6月中旬，完成伸缩缝清理2168道，清理泄水孔8531个，清理疏通边沟813.52公里，路容整修916.82公里，路面灌缝21.16万延米，油路修补3.34万平方米。    突出“查”，提升安全系数。根据近期养护生产任务重、作业现场多、人员设备投入量大等特点，中心认真落实安全生产责任制，强化“清单化管理、项目化推进、台账化落实”工作模式，对安全管理工作进行同步检查、同步安排，及时发现并消除安全隐患；通过增设防护设施，抓实教育培训、班前交底、应急演练，强化中心党委班子成员分片驻点包抓等方式，全面提升安全防范能力。同时，深刻汲取近期交通安全事故教训，对辖养各路段开展大排查大整治行动，对高速公路桥梁、隧道、涵洞、防护排水沟造物及高边坡等全面细致检查，共发现20处隐患问题，已完成整改20处。    突出“防”，提升应急能力。自入汛以来，中心两级组织从思想、组织、防汛物资储备等方面做好公路防汛应急抢险的各项准备工作，各养护单位按照“横向到边、纵向到底”的原则，成立防汛工作领导小组和防汛突击队，针对辖养路段地质特点，有针对性地制定防汛保畅实施方案，明确责任分工；总结以往汛工作经验，查找薄弱环节，优化应急处置预案，同时组织开展防汛应急演练，提升应急处置能力，确保安全度汛；积极发挥与交警、路政、气象等部门的协同联动机制，及时传达上级防汛指示、上报防汛信息，保证信息联络渠道畅通，应急信息传递迅速高效，水毁突发事件处置及时。    突出“严”，提升管理质效。坚持“党建引领转作风”思路，围绕“过紧日子”要求，2次召开专题会议研究“过紧日子”相关事项，提出36条具体措施，促使广大干部职工将习惯过紧日子思想内化为观念、转化为行动、固化为习惯；坚持“先预算后支出、无预算不支出、有预算不超支”原则，常态化落实“过紧日子”要求，建立执行监控机制，严控“三公”经费支出；成立中心养护计量结算领导小组，出台计量和结算管理办法，切实加强公路养护预算资金管理，指导基层单位规范做好预算执行工作；在全中心范围内加大养护设备、机具的调剂使用力度，积极盘活资源，建立健全资产配置、调度、处置联动工作机制；坚持纪审财联合检查，组织内部财会审计专项行动，开展严肃财经纪律专项整治、会计评估领域专项整治、预算执行常态化监督，有效降低财务风险，确保预算执行到位、财务管理有序、各项支出规范。