今年以来，省平凉公路发展中心以“安全生产治本攻坚三年行动”为切入点，通过健机制、压责任、除隐患、强教育、育文化等一系列具体措施，进一步激发安全管理新动能。
   党建领航，用好安全管理“指挥棒”。中心党委始终坚持统一领导，党政齐抓共管，全面落实“党政同责、一岗双责、履职尽责、失职追责”“三管三必须”的安全生产责任制，把安全生产工作作为“一把手”工程，实行安委会“双主任”制，切实加强安全生产工作组织领导，并督促基层各单位认真履行安全生产第一责任人责任，落实全员安全生产责任制，定期开展安全生产形势分析研判和督导检查。

   科技赋能，探索安全监管“新模式”。中心以“互联网+”为抓手，坚持科技赋能，优化安全监管方式，探索建立了集远程监管、移动监管、预警防控等为一体的非现场监管模式，全面提升监管规范化、精准化、智能化水平。通过全中心50处公路视频监控点位、12顶智能安全帽、5个移动布控球及17台视频巡查车实现辖养公路重点区域、重点路段、施工作业区可视、可管、可控、可传输的远程监管，通过远程集中管理，及时发现并纠正“三违”行为，倒逼养护人员按照制度规范开展作业，逐步破解现场管控难题，规范公路养护生产。    教育固本，培育安全管理“主力军”。中心坚持目标导向，全面落实安全生产培训计划，采取“请进来+走出去”“线上+线下”“案例式讲解+一线实操”等多种方式，通过日常专题会议、主题党日等形式，穿插或集中开展安全生产法律法规、制度规范培训，并打破传统的“说教式”安全教育模式，建立“理论+实践”的安全警示教育室，构建“0123”行业安全文化，将安全生产理念、常识、意识、行为等传递给每一位干部职工，真正实现从“要我安全”向“我要安全”转变。
   风险辨识，织密安全管理“防控网”。中心以“风险源头管控”为切入点，加强双重预防机制建设，准确了解掌握公路养护安全风险防控重点，督促基层单位严格实行隐患自查自改自报闭环管理，树立“隐患就是事故”理念，每季度定期组织开展公路风险辨识、评估、管控，逐级摸排长大桥隧、易滑坡路段、急弯陡坡、危旧桥梁，建立重大风险基础信息、防控责任、监测监控、防范措施、应急处置5个清单，做到风险底数摸排到位，防控措施落实到位。