一年之计在于春，开局起势见行动。2025年伊始，平凉公路事业发展中心以“开局就是决战、起步就是冲刺”的奋斗姿态，紧紧围绕全年公路养护目标任务，以“招标完成早、养护计划早、养护行动早”为抓手，抢抓时机、精准施策，全力推进公路养护各项工作，为完成全年各项工作任务开好局、起好步。
   招标完成早。抢抓先机，按下招标“快进键”。招标工作是项目启动的“第一道关口”，在工程项目批复下达后，中心第一时间启动工程招标工作，组织人员精准核算招标控制价，规范编制工程量清单和招标文件，及时发布招标公告，坚持“公开、公平、公正”的原则，全过程实行电子化招标和网上不见面开标，实现了招标流程规范、企业负担减轻、营商环境优化的目标。内部竞标，激发内部“新活力”。针对公路养护任务固定分配，缺乏竞争性和活力的现状，中心大胆突破常规，率先在400万以内工程中引入“内部竞标”机制，拆除地域“篱笆墙”，鼓励各养护单位积极参与竞标。通过公开透明的竞争，实现了从“要我干”到“我要干”的结构性思维改变。“等任务、靠分配”的被动局面被打破，取而代之的是主动争取、积极创新的工作氛围。各养护单位不断加强内部管理，挖掘内部潜力，优化资源配置，提升技术水平，形成了“比学赶超”的氛围。
   截至2月18日，中心完成省厅全部已批复项目的公开招标和“内部竞标”工作，占全年投资计划的38%，为全年各项工作任务的顺利完成奠定了基础。

   养护计划早。总结经验，认真复盘推演。养护计划是全年公路养护工作的“施工图”，中心新春“第一会”以全年养护计划工作为主题，对2024年路况提升成功经验进行复盘总结，将成熟可推广复制的日常养护、预防性养护、修复性养护典型经验充分提炼，初步形成了具有平凉特色的养护决策机制和典型养护技术措施。全面排查，摸清路况底数。在春寒料峭的时刻，各养护单位迅速组织技术人员对管养路段进行全面排查，结合2024年技术状况指标，以“人工调查+无人机巡查”的组合方式，对管养的路段进行“拉网式”排查，精准掌握路面病害、科学分析病害机理成因，为科学制定2025年养护计划提供了“第一手”数据。分类施策，突出精准养护。中心坚持问题导向，以2024年路况技术指标为基数，分析测算2025年路况技术指标变化，以全年养护费用为约束指标，按照“一路一策”原则，逐路段、单公里的进行反复推算和分型定位，科学制定养护计划，确保实现有限养护费用路况提升最大化的目标。目前已完成2025年《路况提升方案》，为全年养护工作的全面开展锚定了方向。    养护行动早。数据支撑，坚持源头管控。牢固树立“过紧日子”的理念，对中心全年养护生产所需沥青、矿料等主要大宗物资用量，利用生产配合比进行精确计算，避免材料积压或供应不足，从源头降低采购成本。结合中心全年油路修补、养护工程、“两个集中”等项目分布地点和沥青生产基地，科学规划采购时间和运输路线，从源头降低运输成本。抢抓时机，提升服务水平。充分利用气温回升的有利时机，及时对路面进行开槽灌缝，及时处治路面坑槽、沉陷等影响车辆通行安全的病害。及时清洗刷新里程碑、百米桩、轮廓标、交通标志标牌、护栏，更换车道端头破损的标志牌、防撞桶等安全设施，确保功能正常。持续发挥“一路四方”联勤联动作用，联合交警、路政部门对污染路面和车辆“抛洒滴漏”行为进行源头治理，保护公路养护成果。凝心聚力，规范项目管理。为保障公路安全畅通，提升养护效率，中心联合交警、路政等部门，陆续召开各施工路段的“一路四方”会议，会议以“保障安全作业”和“最大限度不封路”为原则，凝聚各方智慧，提出了许多切实可行的建议，共同制定和完善交通保畅方案和安全作业方案，确保养护施工与交通保畅两不误。加强养护工程管理力度，各养护工程从原材料采购到开工审批全面发力，加快占道作业审批和开工申请速度，对原材料实行施工单位自检和监理单位平行检验的“双检”制度，确保进场原材料100%合格。截至3月10日，中心养护工程项目已全部开工。    一年之计在于春，全年工作看开局。中心将不断深化“三抓三促”行动，紧扣发展和安全两个主题，持续推行“清单化管理、项目化推进、动态化协调”工作机制，精准实施“路况提质、机制提优、安全提级、应急提速、管理提效、党建提标”六大行动，持续提升路网服务水平。