不负来时路，踏实脚下路。2025年，平凉公路事业发展中心将优势资源聚集在主责主业上，精准对焦公路养护需求，主动思考创新，从“清单化管理、项目化推进、动态化协调”管理模式的持续优化到与省界涉路各方的一体化合作的持续深化，再到以AI人工智能探索公路养护数字化转型……推动公路养护工作向精细化迈进，让公路养护成果惠及沿线。
   管理上多想，用活思路精准谋划。聚焦公路发展问题中的瓶颈壁垒，坚持问题导向和目标导向，用“智”提“质”。针对公路养护任务固定分配，缺乏竞争性和活力的现状，中心大胆突破常规，率先在400万以内工程中引入“内部竞标”机制，鼓励各养护单位积极参与竞标。通过公开透明的竞争，实现了从“要我干”到“我要干”的结构性思维改变。“等任务、靠分配”的被动局面被打破，取而代之的是主动争取、积极创新的工作氛围。各养护单位不断加强内部管理，挖掘内部潜力，优化资源配置，提升技术水平，形成了“比学赶超”的氛围。牢固树立“过紧日子”的理念，对中心全年养护生产所需沥青、矿料等主要大宗物资用量，利用生产配合比进行精确计算，避免材料积压或供应不足，从源头降低采购成本。结合中心全年油路修补、养护工程、“两个集中”等项目分布地点和沥青生产基地，科学规划采购时间和运输路线，从源头降低运输成本。

   养护上多干，抓好落实提质增效。坚持把打基础作为固本之举，不弃微末，务实重干，对标“国检”标准推进日常养护工作，探索创新应用AI辅助决策、优化作业方案等新技术，重点在桥涵、隧道、路面病害修补、交安设施上强化投入，全面实施公路修复养护、安全设施提升等工程项目，管养道路基础状况得到大幅提升。选派14名技术骨干组建7支“公路轻骑兵”服务队，驻点7县（市、区）开展“一对一”帮扶，以农村公路项目建设、养护为主要抓手，分阶段、有层次进行驻点帮扶指导。锚定“安全生产无事故”这一核心目标，围绕“安全促进日常养护、安全服务高速监管”两大工作重点，深刻认识高速公路养护转变为二级公路养护后管理方法、作业环境、工作模式三个方面差异，全力解决安全意识淡薄、培训形式单一、资金投入不足、落实力度递减四类突出问题，尽心竭力抓好作业规范化、教育常态化、落实责任化、投入保障化、排查精细化五项工作措施，坚持主动创安，确保工作转型顺利过渡和公路安全畅通，以高效的安全管理服务交通强省建设全局。    技术上多闯，扩宽方式优化细节。抓创新就是抓发展，想方设法在技术创新上为公路高质量发展赋能，成立平凉公路事业发展中心领军人才创新工作室，对公路养护生产设备、技术工艺、路用材料等重点难点问题开展技术攻关。高速养护作业区引入红外线防闯入报警系统为作业区增加“安全锁”，泡沫温拌沥青技术、干法SBS改性沥青混合料新型改性工艺有效延长公路路面服役年限，采用聚丙烯长丝土工布对G312线部分路段实施橡胶沥青碎石封层提升路况质量，2024年12项“四新”技术课题研究全部进入丰果期。模拟开展了两轮融雪试验和高速公路六种融雪剂融冰试验，为全中心更好地深入贯彻落实甘肃公路行业除雪保畅“1044”工作规程，全力应对极端降雪天气和冰冻灾害提供数据支撑。