近日，平凉公路事业发展中心在“三抓三促”行动的动员令下，工作小组人员全部到位，各项工作机制新鲜出炉，养护工程项目清单、“啃硬骨头”清单全部上墙，两级单位快马加鞭，大干快干，为全力落实行动各项举措擂响了“奋进鼓”，助推平凉公路养护事业跑出了“加速度”。
   机制、人员双落实。中心成立了以党委书记任组长、以纪委书记任第一副组长、以其他班子成员任副组长的“三抓三促”行动领导小组，领导小组办公室下设综合组、宣传组、督查组等三个工作小组，抽调业务骨干负责行动开展。领导小组对照方案制定了行动运行机制、宣传机制、督查机制等，分别列出各工作组的行事历，坚持每周一安排、一小结，每月一督查、一通报的工作机制。对照中心《综合考核办法》，列出“三抓三促”考评办法，将行动开展情况纳入综合考核范畴，清单化管理考评体系基本成型。同时，中心发布了《甘肃省平凉公路事业发展中心关于在“三抓三促”行动中接受监督的公告》，接受全体党员干部职工及社会群众监督，帮助整改提高。

   清单、图表全上墙。对照《平凉公路事业发展中心“三抓三促”行动实施方案》，中心制作推出了“一图读懂”，引导各基层单位对标对表制定具体落实举措。推行“清单革命”，对“三抓三促”各项任务、标准要求、具体措施、责任领导、责任部门、时限要求等列出清单，制作上墙，动态更新任务进展，督促各项任务销号落实。中心聚焦养护工程、养护基地建设等重点工作，靶向发力，挂图作战，制作了2023年养护工程完成投资进度示意图及项目评比台，同步完成项目办组织机构图、廉政建设领导小组机构图、项目办成员工作职责及廉政守则、安全生产管理制度、晴雨表等图表上墙工作。今年将对养护工程项目进展及路况指标完成情况进行“晾晒”和分级管控，定期通报、及时预警，确保各项工作保质保量、按期完工。    学习、宣传不松懈。中心把学习习近平总书记重要讲话及重要指示批示精神作为党委会“第一议题”，以制度形式固化下来，在对上级党组织各项决策部署、各类重要文件的学习过程中，党委班子成员均结合分管工作进行研讨发言，最终形成贯彻落实意见，确保全面、准确、完整贯彻落实新发展理念。各基层单位按照“干什么学什么、缺什么补什么”的要求，开展“理论课堂”“模范课堂”“实践课堂”等“三个课堂”，组织职工向书本学、向先进学、向实践学，着力填补个人“本领赤字”，锻炼过硬队伍。中心结合“三抓三促”行动实施方案，制定了宣传工作计划和行事历，拟定了“三抓三促”行动信息简报、信息专报、工作通报运行机制，根据行动进展情况已编发工作简报6期，做好上传下达。同时，在微信公众号开设了“‘三抓三促’行动进行时”总栏目及“干部职工热议‘三抓三促’行动”“党支部书记谈落实”“学习大比拼”“业务大提升”“项目大提速”等子栏目，在全体党员干部中引发热议，干部职工通过视频、微言微语等形式谈心得、谋举措，比学赶超、提速进位，营造了浓厚的发展氛围。    生产、安全两手抓。中心把“三抓三促”行动同公路养护主业相结合，党委班子成员进站区、进工地，机关人员进班组、下一线，严格落实蹲点跟班制度和“机关人员下基层”制度，督导养护业务工作，全体职工以等不起、慢不得的紧迫感，利用天气回暖的有利时机，结合路况调查台账积极实施预防性养护，集中组织开展路面灌缝作业和油路修补作业，当好公路养护“赶路人”。各单位着眼具体工作实际，全面开展安全生产“四个一”活动，即开会说安全、培训讲安全、全面查安全、作业要安全，有效提升了养护一线作业人员自身安全意识和安全作业能力。同时充分发挥“一路四方”联勤联动机制作用，共同协商处置涉路安全隐患，安全生产链条进一步加固。    难题、难事同推进。在养护工程项目中，中心党委委员牵头抓总，抽调业务骨干成立了项目办，并分别建立临时党支部，采用“党建+项目”的新模式，把“堡垒”驻在养护项目最前沿，紧抓关键环节和重点部位，及时跟进工程项目建设情况，进一步量化职责标准，细化工作举措，制定周详、严谨、明确的工程推进“清单”，实施渐进清单化管理，确保工程项目有条不紊推进。自2月中旬开工以来，中心全力应对恶劣天气影响，克服技术难题和施工难度，在确保工程质量和生产安全的前提下，加快工程进度，预计将于6月底全面完工。中心对历史遗留的难题、现实存在的难事进行了全面梳理，确定了债权债务及资产处置、劳务用工、专业化养护工区建设等6条“硬骨头”，由党委书记挂帅，党委班子成员负责，各科室压茬推进，力争在“三抓三促”行动中解决一批难题，办成一些难事，确保行动取得实实在在的效果。