“三抓三促”行动开展以来，平凉公路事业发展中心坚持把“三抓三促”行动作为提升公路服务品质、推进能力作风转变、蓄积行业发展效能的有力抓手，聚焦主责主业，高起点谋划、高标准推进，以“三抓三促”行动全面开启“奔跑”模式。
   ——坚持高位推进，打好统筹部署“组合拳”。中心第一时间成立行动领导小组，第一时间动员部署，认真制定行动实施方案，抽调业务骨干组建工作专班，实行“周计划、周学习、周总结”工作例会制度，高效推进工作落地见效。推行“清单革命”，建立了《“三抓三促”行动工作任务清单》《“三抓三促”行动“领导挂帅”事项清单》《“三抓三促”行动“啃硬骨头”事项清单》，细化具体措施，明确时限要求，确保各项任务按计划、分阶段、有步骤稳序推进。紧密结合公路养护主业，对“三抓三促”行动工作任务上墙“晾晒”，制作“三抓三促”学习手册“二维码”、主题电脑壁纸等，从两级班子成员做起、从单位机关抓起、从基础工作严起，用心抓学习、用力抓执行、用劲抓效能，以“开局就是决战”的干劲、“起步就是冲刺”的拼劲，高效率、高质量推动“三抓三促”行动各个环节落实落地。
   ——坚持学习提升，夯实能力之基“谋发展”。本着“干什么学什么、缺什么补什么”原则，定内容、列提纲、重引导、强技能，把开展“能力作风建设提升年”“四学四提升”等活动与“三抓三促”行动紧密结合起来，严格落实“第一议题”制度，在学习上下苦功，制定印发了《“能力作风建设年提升”活动实施方案》《2023年党委理论学习中心组学习重点内容安排》《2023年工作人员培训教育安排意见》《“四学四提升”活动任务清单》《“每月读一本好书”活动任务清单》等学习教育培训计划。通过组织现场观摩、开辟“一线课堂”、集中学习研讨、好书推荐分享、养护技能实操、干部业务讲堂等多重学习形式，以学促思、以思促行、以行促效，夯实思想理论和专业素养基础，着力填补干部职工“知识空白”，克服“本领恐慌”。
   ——坚持引领示范，实现作风转变“新风貌”。坚持目标导向、问题导向、结果导向，及时掌握动态，协调调度推进，确保各项工作有力有序推进。党委大兴调查研究之风，班子成员进班站、下工地，领题调研、寻计问策、高点谋划，现场分析解决问题，高质高效高标推进各项工作。基层单位班子进班组、下一线，“爬梯子、钻洞子”，在养护工程、路面灌缝、路域环境整治、油路修补一线既当“施工员”，又当“技术员”。以“三抓三促”行动工作清单为“基点”，以基层单位为“条线”，以点连线、以线成面，制定印发督查方案、明确督查重点、畅通监督渠道、突出责任问效，对基层单位“三抓三促”行动启动、任务推进、效能提升等任务落实情况开展专项督查，下发工作通报，督促整改落实。
   ——坚持抓实抓细，跑出路况提升“加速度”。坚持养护项目领导挂帅包抓、项目进展评比晾晒，优化项目运行调度，强化工程规范管理，各项工作压茬推进，形成了“大干快干、争先创优”的良好氛围。截至4月中旬，2023年实施的3项养护工程已完成总投资的49.59%。全力以赴加快建设完善专业化养护工区、养护站等基础设施，对今年计划实施的泾川专业化养护工区新建项目，多次与省厅、省公路发展中心汇报衔接，并成立了工作专班，前期工作已全面展开。抢抓春季养护黄金时机，强化公路日常养护，持续开展路域环境集中整治、路面灌缝、油路修补、绿化养护、桥隧涵精细养护等公路日常养护，各项工作齐头并进、势头良好。牢固树立安全生产常抓不懈的思想，强化安全教育，落实公路养护作业区安全管理，持续整治安全生产风险隐患，切实筑牢安全生产防线，推动安全责任常态化落实。