"三抓三促"行动

【“三抓三促”行动进行时】打好组合牌助推“三抓三促”行动扬帆起劲

来源:崇信公路段    作者:阎 雯    日期:2023-04-18 17:36

   自“三抓三促”行动开展以来,崇信公路段坚持把“三抓三促”行动同做好本职工作、推动公路养护发展紧密结合起来,突出“效能为王”导向,全面打好“组合牌”,在提升公路服务效能上见真章,在公路养护工作中“铆足劲”,掀起春季公路养护热潮,做到两手抓、两不误,有力助推“三抓三促”行动扬帆起劲。

打好学习提升“牌”,锻炼干部职工队伍
   该段突出能力为先导向,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度,扎实开展专题学习,建立“第一时间”“第一议题”学习制度,结合理论中心组学习内容详细制定每月政治理论学习和业务培训计划,充分利用集中学习、会前学习、专题学习、三会一课、主题党日、支部书记讲专题党课等多种形式开展学习培训,引导干部职工学理论、讲收获、找差距,把抓理论学习和促能力提升结合起来,努力做到思想素质、政策水平、工作能力“三提升”。每月组织青年职工开展读书分享会,提升青年思想引领,培养青年勤读书、勤学习、勤思考的良好学习习惯,推动理论学习成果转化,努力消除个人“知识恐慌”,加快填补个人“本领赤字”,真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。
打好公路养护“牌”,掀起春季养护高潮
   该段聚焦公路养护主责主业,抢抓春季“黄金时间”,多点发力,集中力量开展油路修补、路面灌缝、隐患排查、灾害防治工程等多项春季公路养护工作。同时,结合“机关下基层”活动,加大沿线路域环境整治和公路的清扫力度,对管养路线路容路貌进行全面整修,维护清洗交安设施及各类标志牌,保持良好的路容路貌。
 
打好工程建设“牌”,打造高质量精品工程
   该段积极落实“三抓三促”行动和省中心“职能归位、职责落地”精神,转变工作模式,项目管理者变为项目施工者,针对承担的G312线灾害防治工程,由段行政领导负总责,技术人员现场指导,紧盯项目任务和要求,细化工作职能及人员分工,按照工程专业化、施工标准化、管理精细化要求,明确工作任务和时间节点,加快施工节奏,强化质量管控,目前已完成总工程量的90%。
打好安全生产“牌”,保障车辆安全通行
   该段严格落实“一岗双责”制度,坚持班站岗前教育,由安全员到现场指导安全工作,把安全生产责任落实到个人,真正形成了人人抓安全、层层抓落实的管理格局。同时,积极组织职工学习安全生产相关制度和办法,观看安全警示教育片,定期召开安全生产例会,认真分析养护施工作业典型事故案例和存在的问题,采取理论知识、业务知识与实践锻炼相结合的方式为新入职职工进行集中“充电”,扣好入职“第一粒扣子”。该段还加大劳务派遣人员的安全教育力度,从安全生产规章制度、岗前安全操作规程和观看警示教育片等方面进行岗前安全警示教育培训,并签订安全生产承诺书及日常作业风险告知书,培训完成经考试合格后,方可上岗作业。
打好新闻宣传“牌”,营造良好发展氛围
该段坚持多措并举、多出实招、多谋新招、多亮硬招,紧扣时间节点和具体任务,细化宣传措施,积极拓宽宣传渠道,坚持内宣外宣同发力、线上线下齐宣传,大力营造比学赶超、大抓落实、争先进位的浓厚氛围,引导干部职工有效监督,发掘、总结和推广好经验好做法,让干部职工学有榜样、赶有目标,奋力为“三抓三促”行动落地生根、开花结果助力增效。