“三抓三促”行动开展以来，崆峒公路段以“四学四提升”素质能力提升活动为抓手，紧扣时间节点和目标任务，把学习变为持续释放能量的“蓄电池”，以“学”为本，以“干”为要，以“实”为先，采取“123”齐步走的工作方式，抓实能力提升、作风转变、规范管理等各项举措，全力推动各项工作见行见效。

   崆峒公路段结合养护生产实际，多方面打造了立足行业发展、融入岗位、提升能力素质的劳动实践课堂。对机关和各养护站人员重新进行了调整和岗位分工，并实行AB岗工作制。成立了专业化养护队，全面开展春季路面灌缝、油路修补劳动竞赛活动，把养护一线作为“练兵场”，选派1人到段机关“上挂”学习，“下派”7名专业技术人员参与养护生产，与一线职工同吃、同劳动，让干部职工由“监管员”真正变为“施工员”，在劳动实践中发现问题、解决问题，增强实操技能。    崆峒公路段一推“四新”技术应用工作。结合辖养路况实际，积极在路面预防性养护、废旧材料循环利用、生态防护、冬季养护、安全管理等方面探索应用新技术、新材料、新设备、新工艺，确保公路科学养护水平和预防养护工作迈上新台阶。采用环保型高强固化材料处理S318线翻浆病害，提高了基层强度，缩短了施工工期，材料循环利用，体现了应用节能、绿色环保的发展趋势；采用桥梁伸缩缝系统专用密封胶对G312线郿岘泾河大桥伸缩缝（28米/4道）施作止水带，实施效果良好，开放交通快，降低了养护成本。
   崆峒公路段二推“调研”工作。紧抓工作中存在的短板和弱项，坚持问题导向，班子成员采取“带题下访”“个别访谈”“座谈交流”等方式，扎实开展调研走访活动，汲取职工智慧，听取职工合理化建议，集中精力解决热点难点问题，办实事，为单位发展壮大和公路安全保畅想点子、找出路，“下基层”成为常态。办好职工食堂，为各站职工食堂送去了鲜肉、清油、大米，鼓励职工利用空闲时间种植时令蔬菜，营造了温暖的“职工之家”。    “细”模式，紧盯清单抓落实。召开“三抓三促”行动动员部署会，建立“三抓三促”工作任务清单，建立《“三抓三促”行动“啃硬骨头”工作任务清单（台账）》和《“三抓三促”行动“领导挂帅”工作任务清单（台账）》，设立举报箱，公开监督电话。对各项工作部署一项一项对照，一件一件落实，在具体措施上有章法、有脉络，从大处着眼、小处着手，努力使工作思路和落实措施配套衔接、严丝合扣。
   “严”模式，紧盯纪律抓作风。把“三抓三促”行动与机关人员作风效能转变结合起来，坚持刀刃向内，大力整治机关纪律作风，切实提升机关工作效能。制作了《“三抓三促”行动个人周志》表，设有个人本周每天工作反映、存在的问题及不足、所在站室及领导小组评价、下周打算、对站室单位意见或建议等栏目，班子成员、每名干部职工如实填写，干了什么学了什么、公路养护水平有无进步、作风有无改进、工作效能有无提高等一目了然，实现了人人每周有计划、天天有目标、每天有进度，单位每天能监督、能检查，每周能总结、时时在改进的目标，进一步提升了工作执行力和工作效率。党员领导干部、机关管理人员充分发挥模范带动作用，俯下身子、放下架子、挑起担子，不怕苦不怕累，以自己的一言一行，为一线职工作表率。召开了车辆保险竞争性谈判会，公路养护劳务、材料、机械选用竞争性谈判会、公路养护及养护维修工程劳务派遣服务项目竞争性谈判会和沥青拌合楼拆除项目竞争性谈判会，在资料准备齐全、市场调研充分的前提下严格按照谈判流程公开、公平、公正进行。
   “实”模式，紧盯职责抓效能。把保通保畅作为检验“三抓三促”行动的有效手段，以“马不停蹄当好赶路人”“快马加鞭勇当急先锋”的责任感和紧迫感，优质高效完成路面日常保洁、路面裂缝、油路修补等及重大节假日、节会的保通保畅工作，做精养护主责主业，在各项工作上争先进位，奋力跑出全段公路养护高质量发展“加速度”。